107 vérifications, nommées. Ce que cherche chaque audit.

Une action de conversion principale qui n'a rien enregistré ces derniers temps. Les enchères intelligentes n'en apprennent rien, et une balise cassée cache peut-être de vrais résultats.

Une action de lead réglée pour compter chaque conversion. Google recommande toutes les conversions pour les ventes et une seule pour les leads : un formulaire envoyé deux fois flatte le coût par lead.

Des valeurs de lead ou d'appel saisies à la main, qui tiennent lieu de ce que vaut un client. Correct pour démarrer, mais chaque décision fondée sur la valeur repose dessus.

Une action d'achat réglée pour toujours utiliser sa valeur par défaut : une commande à 15 € pèse autant qu'une commande à 900 €. Toute enchère sur la valeur s'appuie alors sur un simple comptage.

Des annonces qui envoient des clics payés vers des pages en erreur 404 ou serveur. Fréquent après une refonte du site, car personne ne prévient le compte publicitaire qu'une adresse a disparu.

Des actions de conversion principales dont la fenêtre de clic est d'un jour ou moins : un client qui revient le lendemain n'est jamais compté. Quand Oppy ne peut pas corriger, le constat dit ce qui le peut.

Deux actions principales qui enregistrent le même résultat, ce qui peut doubler chaque conversion. Présenté avec les deux noms, sous forme de question, car seule une personne qui connaît le site peut dire laquelle est la vraie.

Toutes les actions qui se déclenchent utilisent une valeur par défaut : la valeur de conversion suit simplement le nombre de conversions. Tout ROAS bâti dessus repose sur un comptage.

Des conversions qui arrivent encore des jours après le clic. Le délai dépend de l'activité, de quelques secondes pour un appel à des semaines pour un lead B2B. L'erreur est de juger la semaine passée comme terminée.

Formulaires, contacts et appels additionnés en un seul chiffre de conversions. Tous réels, avec des coûts et des taux de transformation différents, dans un seul nombre qui sert de dénominateur à chaque ratio.

Le suivi avancé des conversions désactivé alors que les conditions sur les données client sont déjà acceptées. L'étape juridique, la plus lente, est faite et l'activation prend une minute ; les conversions récupérées sont des ventes déjà gagnées.

La part du résultat qui vient de personnes ayant déjà acheté. Sur un compte surtout récurrent, le coût par conversion est celui d'une commande, pas d'un client.

Une boutique qui n'enregistre que l'achat. Elle ne distingue pas un visiteur qui ne voulait pas le produit de celui qui abandonne au paiement. Souvent, les événements existent déjà dans Analytics et n'attendent qu'un import.

Des achats qui arrivent sans montant, lus sur une période plus longue que la plupart des vérifications. Un test ne peut pas être jugé sur la valeur des ventes, et les enchères sur la valeur n'ont rien à viser.

Le compte optimise pour un formulaire, mais la page où arrivent les clics n'en a pas. Chaque indicateur ressemble à un problème média tant que personne n'ouvre la page.

Deux actions de la même catégorie qui ont toutes deux enregistré sur la même période. Posé comme une question avec les deux chiffres, car un même compte peut afficher des ventes très différentes selon l'action principale.

Quand un compte a trop peu de trafic ou aucune action de conversion, chaque ratio est du bruit. L'audit le dit et lit la configuration, au lieu d'imprimer un coût par conversion auquel personne ne devrait se fier.

Deux définitions d'un appel dans un même compte, par exemple 180 secondes sur l'action qui guide les enchères et 60 sur les autres. Le constat, c'est ce désaccord.

Un import de ventes ou d'appels qui existe, sert d'objectif principal et n'a rien reçu. Quelqu'un a construit le tuyau et personne n'y a envoyé une ligne.

Des mots clés bien notés par Google, affichés, qui n'ont rien dépensé depuis des mois. Une demande que le compte n'achète pas. Toujours une décision de budget humaine, jamais automatique.

Des mots clés qui convertissaient et sont aujourd'hui désactivés. Jamais relancés d'office : un gagnant peut être arrêté pour une bonne raison, donc le constat informe et pose la question.

Une campagne Display ou Vidéo sans limite de fréquence : quelques gros utilisateurs peuvent absorber des centaines d'impressions chacun.

Une campagne Search qui diffuse aussi sur les partenaires du Réseau de Recherche ou sur le Réseau Display. Les deux sont actifs par défaut, convertissent autrement et brouillent les chiffres.

Trente conversions par mois réparties sur dix campagnes, cela fait trois chacune, et aucune ne peut bien enchérir. Signale un budget divisé au point qu'aucune campagne ne peut apprendre.

Un pays où l'on cherche dans plusieurs langues, ciblé dans une seule, comme une campagne belge en français qui n'atteint jamais les gens qui cherchent en néerlandais. Posé comme une question, car une seule langue peut être un choix.

Un groupe de fiches produits qui exclut l'essentiel du catalogue. Un produit exclu de tous les groupes ne peut jamais apparaître, quelle que soit sa marge.

Un mot clé à exclure qui éteint un mot clé que vous avez choisi. Le mot clé reste « activé », affiche toujours un niveau de qualité, et ses propres recherches ne l'atteignent jamais. Vérifié contre toutes les exclusions en vigueur.

Un compte qui vit des appels et envoie ses clics vers une page sans numéro cliquable. Sur mobile, la plupart des visiteurs ne recopient pas un numéro à la main.

AI Max activé sur une campagne Search, ce qui élargit ce que la campagne capte au-delà de ses mots clés. Oppy peut le désactiver sur une campagne une fois votre accord donné.

Un compte qui a assez de volume pour tester et qui n'a jamais lancé de test. Ne se déclenche que si le compte est assez grand pour obtenir une réponse dans un délai raisonnable.

Des groupes de composants sans thème de recherche, le seul endroit où vous dites à Performance Max, en mots, à quoi sert le groupe. Les signaux d'audience ne le remplacent pas.

De la requête large sans aucun mot clé à exclure. La requête large laisse Google décider du sens d'un mot clé, et les exclusions sont le seul endroit où le compte peut dire non.

Un ciblage réglé sur les personnes « présentes ou intéressées » par un lieu, le réglage par défaut. Quelqu'un à l'étranger qui lit sur votre ville compte comme votre marché, et sans lieu du tout la campagne diffuse partout.

Les noms de concurrents que vous avez confirmés et qu'aucun mot clé ne couvre. Seule la liste confirmée compte, car l'historique seul ne distingue pas le nom d'un rival d'un mot dont votre produit a besoin.

Le compte mesure des visites en magasin ou des itinéraires, mais aucune annonce n'affiche d'adresse. Associer la fiche d'établissement en composant Lieu est la moitié qui manque.

Un compte qui mesure les visites en magasin alors que ses campagnes ciblent un pays, une ville ou un code postal plutôt qu'un rayon autour du magasin. Un rayon est la façon la plus claire de dire « les gens près de chez nous ». Posé en question, car beaucoup de boutiques livrent aussi partout.

Les recommandations appliquées automatiquement par Google activées, avec ce que l'historique des modifications leur attribue. Chaque abonnement est listé.

Le ciblage optimisé activé, qui laisse Google aller au-delà des audiences choisies. Il est actif par défaut : une audience construite avec soin et aucune audience peuvent finir au même endroit.

Des mots clés qui ne reçoivent plus d'impressions. Aucun n'est mis en pause : Oppy cherche pourquoi chacun ne s'affiche pas. Ceux ajoutés récemment sont mis à part, car ils n'ont pas eu le temps de s'afficher.

Des pages de destination lentes sur mobile, mesurées sur téléphone, avec ce que le compte a payé pour y envoyer du monde. Pas chiffré en économie, car personne ne sait combien sont partis à cause de l'attente.

Des annonces Local Services et des campagnes Search qui tournent ensemble, avec les deux dépenses côte à côte. Elles peuvent se disputer la même recherche, et laquelle doit gagner est un choix d'entreprise, car l'une se paie au lead.

Aucune liste d'audience associée à une campagne, même en observation. Rien ne casse, mais le compte ne distingue pas un visiteur qui revient d'un inconnu, et enchérit pareil pour les deux.

Une campagne sans langue définie diffuse dans toutes les langues où Google a un public : vous pouvez payer des clics de gens qui ne peuvent pas lire l'annonce.

Aucune liste qui sépare les personnes ayant déjà acheté. Sans elle, impossible d'arrêter de cibler l'acheteur d'hier, ou de mesurer ce que coûte un nouveau client.

Aucun mot clé Search ne contient la marque : un concurrent peut s'afficher au-dessus de votre résultat, souvent pour moins que ce que vous paieriez. Jugé sur les mots clés Search.

Aucune exclusion d'emplacement ou de contenu en dehors du Search. Les catégories de contenus sensibles sont comptées aussi.

Compare ce que chaque type de correspondance paie pour un clic dans ce compte, jamais face à une moyenne extérieure. Un constat à lire, car changer la correspondance d'un mot clé revient à en supprimer un et à en ajouter un autre.

Performance Max qui capte des requêtes déjà achetées par vos campagnes Search. Le mérite passe à Performance Max, et le Search paraît moins bon pour un travail qu'il faisait.

Performance Max sans liste de mots clés à exclure associée. La liste que le compte tient pour le Search n'y est généralement jamais rattachée.

Performance Max sans liste d'exclusion de marques. Livré à lui-même, il remporte votre propre nom à bas prix et s'attribue ces ventes, pendant que le Search marque baisse.

Des stratégies d'enchères de portefeuille que rien n'utilise, y compris sur des stratégies que Google a retirées. Elles ne coûtent rien, c'est pour ça qu'elles restent, et la prochaine campagne rattachée risque de prendre la mauvaise.

Des produits limités par une erreur ou un avertissement du flux, comme une couleur, un genre ou une tranche d'âge manquants. Ils se vendent encore, mais moins souvent, et les régions touchées sont citées.

Des produits non éligibles, qui n'entrent jamais aux enchères et n'apparaissent donc dans aucun rapport. Cités pour que quelqu'un les corrige dans Merchant Center.

Des listes de remarketing qui existent mais comptent trop peu de personnes pour que Google diffuse, comme des abandons de panier à zéro. La balise qui les remplit manque peut-être ou ne se déclenche pas.

Des recherches qui convertissent déjà sans mot clé à elles, lues sur une longue période pour qu'une recherche qui convertit de temps en temps compte. La seule vérification qui dit qu'il manque quelque chose au compte.

Une campagne diffusée jour et nuit pour une activité qui répond au téléphone. L'appel sans réponse coûte son clic et apprend aux enchères que le mot clé ne marche pas.

Des campagnes Display et YouTube qui n'excluent aucune liste d'audience, et peuvent donc toucher encore des gens qui ont déjà acheté. Indique si le compte a une liste qu'il pourrait exclure.

La part du catalogue qui n'a obtenu aucune impression ces derniers temps. Présenté comme un fait : une partie est arrêtée, une autre trop chère, une autre la prochaine chose à vendre.

Le même mot clé actif dans deux campagnes : le compte est en concurrence avec lui-même sur la même recherche, et les rapports la partagent entre deux endroits.

Qui a un accès administrateur ou standard au compte Google Ads, et depuis quand. Le constat, c'est la liste : une agence administratrice peut être normale ; que personne ne le sache ne l'est pas.

Un ROAS cible fixé sans marge connue. Indique la marge à laquelle cet objectif est à l'équilibre : vous voyez tout de suite s'il est ambitieux ou s'il perd de l'argent sans bruit.

Des enchères automatiques sur le nom du compte. Les gens qui cherchent la marque l'ont déjà choisie : les enchères intelligentes enchérissent pour atteindre leur objectif en moyenne, sur des clics qui coûtent bien moins en manuel.

Une campagne qui épuise son budget la plupart des jours où elle tourne : un budget décidé une fois, jamais revu. Distinct du taux d'impressions perdu, qui mesure combien est manqué, pas à quelle fréquence.

Un jour de la semaine qui coûte bien plus par conversion que les autres. Jugé par jour, pas par heure, et seulement sur les jours qui comptent assez de conversions.

Un appareil qui paie bien plus par conversion que le reste de sa propre campagne. La correction est un ajustement d'enchère, pas une exclusion : le trafic et sa mesure restent.

Dans un budget partagé, la limite d'une campagne est ce que les autres lui laissent : son taux d'impressions perdu au budget dépend aussi des autres campagnes. Nomme les campagnes concernées avant que quelqu'un agisse sur leurs chiffres.

Un CPA ou un ROAS cible très éloigné de ce que la campagne réalise. Trop strict, il étrangle la campagne ; trop large, quelqu'un pilote un chiffre qui ne guide rien.

Un objectif de CPA ou de ROAS posé sur une campagne qui fait trop peu de conversions par mois pour apprendre. Les enchères se retiennent pour un coût qu'elles ne peuvent pas encore apprendre. La correction habituelle : retirer l'objectif et laisser Maximiser les conversions apprendre d'abord.

Une campagne Shopping qui enchérit sur tout le catalogue au même prix : un article à 4 € et un article à 400 € ont la même enchère, et les moins chers prennent le trafic.

Une campagne limitée par son budget pendant qu'une autre a de l'argent qu'elle n'utilise pas et fait moins bien. Propose de déplacer le budget avant d'en demander plus, et seulement quand les deux côtés sont vrais.

Maximiser les clics sur un compte qui mesure des appels ou des ventes. Cette stratégie achète les clics les moins chers, les moins susceptibles d'appeler. Jugé une fois que le compte a des conversions à viser.

Une campagne qui dépense un vrai budget sans aucune conversion. Chaque mot clé peut rester sous le seuil alors que la campagne l'a largement dépassé. Zéro peut venir d'un suivi cassé, d'une page qui échoue ou d'une demande trop faible : rien n'est deviné.

Des heures de la journée qui prennent de l'argent sans rien rapporter, sur les comptes qui ont assez de conversions pour une lecture heure par heure.

La part des dépenses sur des recherches que personne n'a ajoutées ni exclues, celles que Google a associées seul. Pas du gaspillage en soi : un pourcentage à suivre de mois en mois.

La part du budget qui achète le nom du compte. La marque convertit plusieurs fois mieux que le reste : un coût par lead moyen ne décrit rien que l'on puisse faire grandir. Montré, pas jugé.

Des mots clés qui ont dépensé au-delà du seuil de preuve sans rien rapporter. Le seuil vient des chiffres du compte, pas d'une règle fixe. Un constat par mot clé, pour en valider quatre sur six.

Le taux d'impressions perdu à cause du budget, sur des campagnes qui convertissent assez bien pour que les recherches manquées vaillent d'être achetées, avec ce que cela coûterait.

De l'argent Display qui part dans des applications mobiles que personne n'a choisies, surtout des jeux où un toucher est un accident. Indique ce que ces applications ont coûté sur la période.

Des exclusions qui laissent passer leur pluriel, car les mots clés à exclure ne couvrent pas les variantes proches. Le pluriel est proposé à côté de chacune.

Des pays qui ont pris un vrai budget sur assez de clics pour juger et n'ont rien rapporté, dans des campagnes qui convertissent ailleurs. Même calcul que pour les mots clés sans retour.

Le niveau de qualité sur les mots clés hors marque uniquement. Les termes de marque sont à 9 ou 10 par nature : une moyenne du compte cache un côté générique qui coûte cher. L'argent est rattaché à la partie hors marque.

Les trois composantes du niveau de qualité (taux de clics attendu, pertinence de l'annonce, expérience sur la page) en dessous de la moyenne sur les mots clés qui portent la dépense, dès qu'ils ont assez d'impressions.

Des dépenses qui reposent sur des recherches de numéros de service client d'autres sociétés ou de services publics. Les hausses de budget attendent que ce soit réglé.

Des recherches qui ont pris de l'argent sans rien rapporter, jugées sur les chiffres du compte. Votre marque n'est jamais citée, et les recherches des concurrents que vous avez listés sont proposées en mots clés à exclure sur chaque campagne Search.

De petites recherches sur des choses que les produits ne mentionnent jamais, additionnées par thème. Chacune est trop petite pour se voir ; ensemble, elles pèsent une part des dépenses.

Des dépenses concentrées sur quelques produits, souvent les moins chers, parce qu'un prix bas gagne plus d'enchères. Montre où est parti l'argent et ce qui est revenu.

Un même mot clé acheté dans deux types de correspondance, à deux coûts par conversion très différents.

Où est parti le budget Performance Max entre Search, Shopping, Display, YouTube, Gmail, Discover et Maps. Signale un réseau qui a pris l'essentiel de l'argent, pour vérifier ce qu'il a rapporté.

Les emplacements où est parti l'argent Display et vidéo : « le Display ne marche pas » devient une liste d'endroits que vous auriez choisis ou non.

Une campagne dont les résultats sont des appels, sans composant Appel sur l'annonce. Jugé sur ce que le compte mesure : un compte qui vise des formulaires ne reçoit aucun conseil sur le téléphone.

Un composant de promotion encore diffusé après la fin de son offre : l'annonce continue d'annoncer une vente terminée.

Des groupes d'annonces qui tournent avec une seule annonce. La mettre en pause couperait le groupe, et rien n'est testé. Oppy écrit la deuxième annonce dans une étape à part, jamais dans le constat.

Des groupes où toutes les annonces sauf une ne reçoivent plus d'impressions. Google a choisi une gagnante et rien de nouveau n'a été proposé : aucun test ne tourne.

Les annonces que Google refuse de diffuser, et le cas plus grave derrière : un groupe d'annonces dont la seule annonce active est refusée, donc hors ligne alors que tout au-dessus indique « activé ».

Les annonces qui utilisent moins de titres et de descriptions que Google ne peut en combiner, par exemple dix titres et deux descriptions. C'est souvent la cause d'une efficacité faible.

Une annonce et sa page de destination qui n'ont rien en commun. Seuls les cas évidents sont signalés : une question de goût n'est jamais signalée comme une faute.

Un test d'annonces avec une vraie gagnante, selon le calcul et pas à l'œil. Silencieux sur la plupart des comptes, et c'est pour ça qu'on peut le croire quand il parle.

Des groupes de composants que Google note sous Bonne, en général faute de titres, d'images ou de vidéos utilisables.

Des groupes de composants avec moins de titres, d'images ou de vidéos que Google ne peut en utiliser. Un groupe à quatre images ne peut pas apparaître là où il en faut six.

Des annonces display responsives avec moins d'images ou de formats que Google ne peut en utiliser. Sans image carrée, un groupe ne peut pas apparaître dans un emplacement carré, et aucun rapport ne montre ce manque.

Toutes les vidéos dans la même tranche de durée. Les bumpers, les annonces désactivables et les formats longs touchent des publics différents : une seule tranche en laisse une partie de côté.

Les accroches, extraits structurés et images qu'une campagne Search n'utilise pas. Les liens annexes ont leur propre vérification. Chacun agrandit l'annonce sans coût par clic supplémentaire. Une ligne par campagne, pas une pile de constats.

Un seul composant épinglé à une position supprime toutes les combinaisons que Google y testerait. Épingler une mention légale va très bien ; ceci repère les épinglages qui figent une annonce.

Les annonces responsives que Google note Faible ou Moyenne. La note mesure la variété du matériel que l'annonce donne à combiner : une note basse signifie en général moins de combinaisons à diffuser et à tester. Les annonces encore en cours de notation sont ignorées.

Des campagnes Search avec moins de liens annexes que Google ne peut en afficher. Ils ne coûtent rien de plus et agrandissent l'annonce, et Oppy les propose vers vos vraies pages, sur la campagne ou le compte.

Des vidéos que Google a fabriquées avec vos images et vos textes faute de vidéo dans le groupe, diffusées sur YouTube sous votre nom. Lu dans la source du composant, pas deviné.

Des vidéos où trop peu de personnes qui ont vu le premier quart vont jusqu'au bout, jugé sur les chiffres de la campagne.